李永铨,吉林动画学院客座教授,被香港媒体称为品牌医生,近年获奖超过580项,是香港新一代品牌顾问设计人。设计风格独特,以黑色幽默及视觉大胆见称,业务范围遍布中国、日本及意大利,唯少数能打出国际市场之模范。其服务过的品牌包括大益集团、I DO、满记甜品、周生生、恒生银行、施华洛世奇等国际知名品牌。

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人物介绍

设计为商业服务,不称自己是艺术家 确定产品可塑性,然后再看老板 为美心快餐大洗底,选择品牌宁缺毋滥 为工作放弃爱情,空闲时间等于零———

初次访问李永铨(Tommy)就觉得他很有设计师性格,坐姿独树一格,最爱伏在沙发的扶手上对你说话。

43岁,1980年入行师承著名设计师靳埭强14年前,他设立自己的李永铨设计展1996年转型成为品牌设计师。他的设计极富商业意味,对同行的艺术风格,从来不以为然:我们不是艺术家,我们做事一定要很商业。为客人想出来的case一定要符合客人的需要,而不是胡乱放箭,看哪支中箭靶。

李永铨的工作室,放满了不同类型的书,黄的《数风云人物》和三毛的《稻草人手记》他一样喜欢。他的兴趣广泛,与工作的范围有关无关的,他的客户有杂志、电讯公司甚至歌星。成功与否,product本身很重要,如果这件product是烂的,你找谁都是没有用的。所以,李永铨强调接生意首先要确定产品的可塑性,其次才看老板。

美心洗底

李永铨所作的品牌全都是根基深厚的大牌子。

美心的形象过于老化,所以要洗底。首先要将它年轻化和现代化,再加点人性化,令顾客不会在铺内有距离感。

设计美心的快餐店是两年前的事,当时香港人心情都不太好。因为经济不好,很多人失业,所以我希望做到个环境,可以令客人放松一下。

于是,李永铨将美心快餐的标志改用英文Maxim's,字体上面还有一个青色的心型标志。铺内的装修也以青色为主,墙上再挂上一幅幅充满笑容的相片和海报。他还想出一句口号:处处微笑,生活需要。

宁缺莫滥

李永铨认为一个鲜明的形象对品牌的建立很重要,就好像麦当劳,无论开到哪里,当地的人会知道那就是正牌的麦当劳,因为装修的格局和食物的味道、款式都是一致的,因此李永铨很强调店铺的一致性。

所以,他选择顾客时就更小心,甚至即使是香港一些出名的品牌找上门,如果他衡量过后觉得不可行,仍会拒绝这笔生意。最近,他就拒绝和许留山合作,它只是想进入内地市场,但又不愿意做任何改变,它传统的风格在内地是行不通的。李永铨说得轻描淡写,一点没有错过大生意的可惜之情。

空闲等于零

李永铨的时间表总是满满当当,空闲时间等于零,工作足迹踏遍香港、内地、澳门和日本,平日里他多留在香港,周末就会出外公干,有时工作太繁重,他索性周末去澳门玩赛车减压。

每日安排密密麻麻,因此他至今还是名草无主,女朋友虽然曾有十多个,但是最长的纪录只维持了四年,分手的原因全是他工作太忙,无暇陪她们。我不会说我伟大到为工作放弃爱情,只是工作令我的情路比较困难。

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人物对话

设计师对社会没有影响力很可悲
  问:您早前从事平面海报设计,而今您主要做零售和消费类的品牌,大家称您为品牌医生,为什么会有这样的转变?
  李永铨:我的公司已经开了20年,最初我做了有超过150张海报,也拿了很多奖,但我敢说香港有99.9%的人没看过我的海报,我花了十年的努力,可是对香港对社会一点影响也没有,只是我自己感觉良好。对一个设计师来说,没有影响力是很可悲的。
  后来十年前我帮满记甜品做品牌改良,满记甜品之前3个小店只有1000万收益,现在是每年4个亿。现在我在帮它做第四代的形象。现在它在社会中的影响力,和我10年做的海报是两码事。
  问:您认为您的工作产生了哪种影响力?
  李永铨:通过我们的工作,把客户的品牌设计好,来认证我们的能力,这就是影响力。很多客户对现今的市场不明白,慢慢跟市场、社会群脱离。所以我们要发挥我们的专业能力,找出他们的问题在哪里,并把他们的品牌改变得成功,他们的商业能力、销量都有改进,我们的影响就建立起来了。
  给旧品牌重新包装,要花更多时间来调研
  问:您成功的作品都是将旧品牌重新包装。您是怎么找到这些旧品牌的病因的?
  李永铨:在创作里面,我们会用更多的时间来做分析和调研。刚开始,每个客户我们都用差不多两个月做市场调查。有些小细节客户以为是很表面的,但其实很重要。
  举个例子,美心西饼在香港差不多有200多个分店。在中环金融区分店的西饼销量最差。我们做了长时间的调研才知道答案。有段时期香港包装受陈幼坚影响很厉害,他最成功的设计之一是圣安娜饼店,包装上面有朵经典的花,所以很多香港饼店模仿它。当时美心的包装上面是满天星,把包装做成粉红色。但中环的大部分顾客是男性,如果买这种粉红色包装的西饼到公司,好像要去求婚。就是因为这个简单的原因,中环的生意很差。从这些调研中可以看到很多有趣的答案,所以我们花更多的时间做调研,而不是方案和设计。
  一个国家没有一个超过200年的品牌,对文化是一种灾难
  问:你曾经做过G D C的评审(G D C是中国首个面向全球的大型综合性设计竞赛年展),但你写文章说对G D C挺失望,为什么?
  李永铨:其实没有失望,只是觉得内地行业有点扭曲。G D C的作品文化类与商品类的比例是71,而在日本的A D C比例恰好相反。G D C里面2000多张海报水平很高,有些到了国际水平。但这只是表面现象,作品里商业类的数目很少,水平也不高。内地设计师在拿奖时很认真,但在赚钱时就随便应付,这是一种分裂。
  我了解到,在超过200年历史的企业里,台湾有6个,中国内地只有5个。而日本有3000多个,超过1400年的企业也有,是寺庙造钟的企业,相当于是中国唐朝就开始的品牌。当一个国家,连一个超过200年的品牌也没有,对它的文化来说是一种灾难。过去3年我做设计最大的愿望就是拯救老品牌,也是我最后的心愿。

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人物作品

港大百年校诞VI与立校精神相称
  香港大学是一所具有卓越成就和辉煌未来的高等学府。为了纪念学校诞生一百周年的历史时刻,李永铨特别为学校设计了一套百年校诞视觉系统。H K U 100的标志是百年校诞的主要视觉系统元素,在寓意团结的圆形内,采用有历史感的斜体组成H K U,再配合具有现代感的数字100,传统与现代的交融与学校的立校精神相称。字体延伸至圆形外围寓意学校充满活力和进步。吉祥物百年狮子是香港大学百年校诞的第二视觉元素,金毛百年狮身穿黑色学士袍,头戴学士帽,是能力、勇气、尊严和智慧的象征。
  满记甜品从怀旧到潮流
  满记甜品于1995年在香港西贡近郊创立第一间甜品店,早期只是一间家庭式糖水店。李永铨从最初为其添上甜美的怀旧气氛,到近年创作出全新的品牌代言人甜品怪兽,不断以创新设计丰富其独特性,使品牌持续增值。满记甜品成功在竞争激烈的饮食界中,制造大量话题及影响力,其店铺早已扩展至中国内地及其它亚洲国家,合共超过100间,成为整个行业中的一时佳话。
  皇后饼店抓住中产的心
  “皇后饭店始创于上世纪五六十年代,曾是怀旧香港的代名词。皇后饼店由传统饭店演变而来的,新的品牌形象是关键。李永铨为其品牌重新建立形象,运用四种跟皇后有关的事物组成一套视觉元素,以突显其重要地位。怀旧的概念或许是大众所能预期的,但李永铨反其道而行的设计手法,采用中产偏好的华丽概念,以及标榜中产消费者对于食物质量的要求和渴望,成为这个品牌最重要的元素。
  bla bla bra“内衣城市的黑色幽默
  blablabra的前身是一个传统女性内衣品牌,为吸引新的年轻女性客群,李永铨从年轻女性的生活模式着手,设计出一套以内衣为概念的人物角色。当中有年轻乖巧的学生、卖弄风情的人物,甚至是囚犯等,创造出一个充满活力却又有点儿残酷的内衣城市。透过这种黑色幽默的表达手法,带出有别于传统品牌的感觉,成为这个品牌成功的重要因素。
  美心西饼过去形象太老,要洗底
  昔日,美心的形象过于老化,所以李永铨认为要为它洗底。首先要将它年轻化和现代化,再加点人性化,令顾客不会在铺内有距离感。李永铨表示,设计美心的快餐店是两年前的事,当时香港人心情都不太好。因为经济不好,很多人失业,所以我希望做到个环境,可以令客人放松一下。于是,李永铨将美心快餐的标志改用英文“M axim"s”,字体上面还有一个青色的心形标志。铺内的装修也以青色为主,墙上再挂上一幅幅充满笑容的相片和海报。他还想出一句口号:处处微笑,生活需要。

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李永铨人物简介

2018-11-12
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